小張在這家公司待了六年,是大家公認的技術支柱。他離職那天,團隊最擔心的不是少一個人,而是那些只有他才看得懂的系統。
有趣的是,他交接得意外順利。因為他離開前一年,就有意識地把關鍵邏輯寫成文件、把腳本改成別人也能看懂的版本、把權限交給其他同事試用。他說:「我希望這些東西不是靠我才能動。」
相比之下,另一位資歷更淺的同事,把所有設定都放在自己的筆電,自動化腳本沒有註解,連部署流程都只存在腦中。他離職時,團隊花了三個月才補上這個洞。
差別不在能力,而在心態。有人把知識當成武器,有人把知識當成禮物。後者,才是真正留得下的技術遺產。

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